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《企業文化共識營》
《企業文化共識營》
文化落地工作要從全局出發,需要文化從業者提升對企業文化的系統思考能力,找準公司文化與公司團隊的契合點,并掌握文化傳播落地的專業工具及方法。本課程從企業全局出發,以實際應用場景為落腳點,幫助企業打造“看全局、有情懷、能洞察、善操作”的專兼職企業文化工作者。

企業文化落地實戰訓練營課程介紹

——企業文化人的英雄之旅

兩天課程版

【課程背景及目標】

隨著互聯網時代的到來,社會價值觀趨向多元化,管理者與員工之間文化理念的差異越來越大。不少企業決定利用文化進行管理。但大多企業文化管理工作難以有效落地,最終停留在宣貫報告和墻壁海報,員工行為并沒有有效引導和約束,凝聚力與積極性提升緩慢。

文化落地工作要從全局出發,需要文化從業者提升對企業文化的系統思考能力,找準公司文化與公司團隊的契合點,并掌握文化傳播落地的專業工具及方法。

本課程從企業全局出發,以實際應用場景為落腳點,幫助企業打造“看全局、有情懷、能洞察、善操作”的專兼職企業文化工作者。

【課程收益】

1、 挖掘企業文化的本質與價值,明確企業文化工作的意義;

2、 了解文化價值觀與業務場景契合的路徑及方法,并能夠應用實踐;

3、 掌握企業文化故事的架構設計與提煉、呈現方式;

4、 了解企業文化內容傳播的底層邏輯和多種渠道的傳播手段;

5、 了解企業文化活動策劃的思路,并能夠與業務團隊需求緊密結合。

【課程架構】

一、小組破冰與學員能力摸底

1、破冰活動

2、組長權責+規則介紹

3、啟動項目:繪制對文化的理解

二、企業文化的本質與價值

1、什么是文化

2、企業文化的由來

3、外部環境發展對現代企業的變革需求

4、企業文化的價值

三、企業使命探索與價值觀在業務場景下的應用

1、使命到底是什么?

2、更好的使命的3個標準

3、讓文化價值觀從業務場景中來,到業務場景里去

四、企業文化故事呈現

1、為什么人們需要故事

2、企業文化故事的6個要素

3、文化故事的提煉與訪談技巧

4、做好3點,讓文化故事引人入勝

五、文化傳播體系建設

1、移動互聯網時代媒體傳播的特性(從內容導向到用戶導向)

2、如何進行用戶需求分析?

3、文化傳播的內容選擇與渠道定位

4、如何讓員工最大限度的感受到文化傳播的力量

六、企業文化活動策劃設計

1、找準文化活動的真正目的

2、利用關鍵時刻,建立公司文化活動體系

3、打造活動儀式感的4個方法

4、業務場景下,文化活動的全流程支持

5、活動中的注意事項與“深坑”

【課程亮點】

項目摒棄傳統培訓灌輸式的知識教學,以輕松幽默為活動氛圍,以團隊互動實踐為引子,以講師經驗分享為路徑,以學員自我探索為終局。

讓學員在每個模塊都有實踐、競爭和分享的機會,先體驗后思考,結合實際應用場景對企業文化落地的多種方式進行迭代升級,同時對企業文化落地有一個全局性的升維思考,形成企業文化落地路徑及實施方案“大圖”,便于后續開展工作。

授課風格風趣幽默,能接受質疑又善于直擊本質,深受年輕學員歡迎。

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